-Economist Impact和DP World指出，随着全球贸易步入新时代，全球供应链正被迫快速变革

不结盟国家迅速崛起，成为缓解贸易风险、填补全球冲突所造成空白的重要中间力量

瑞士达沃斯2025年1月21日 /美通社/ -- 全球四分之三的企业正通过增加而非减少供应商数量来重构其供应链，以在日益分裂的全球环境中降低风险。

Trade in Transition Global Report Figures – DP World

Economist Impact和DP World在世界经济论坛上披露的研究表明，这一战略转变是由地缘政治的不确定性所驱动，而这种不确定性可能会随着美国新政府推行的"美国优先"政策而增加。 

第五次年度《转型中的贸易》（Trade in Transition）研究调查了全球超过3,500名供应链高管。 调查结果显示，企业正被迫迅速适应不断上升的保护主义和不断变化的地缘政治联盟。

越南、墨西哥、印度、阿联酋和巴西等被视为不结盟的国家正在成为重要的贸易枢纽。71%的高管认为这些国家缓解了贸易风险，而69%的高管则视其为解决全球冲突所造成缺口的关键。

约40%的公司正在增加在美国的采购，另有32%的公司正在采用双重供应链来缓解地缘政治风险。 "友岸外包"（即把供应链转移到政治立场相近的国家）是对这些战略的补充，大约34%的企业正采取这种方法来应对全球大国间的紧张关系。

经济挑战依然是优先考虑的问题，33%的高管指出长期的通货膨胀和高利率是他们最关心的问题。 通过利用中立枢纽、使供应商多元化和采用人工智能等先进技术，企业能够更好地驾驭这个经济和地缘政治复杂的时代。

今天在达沃斯世界经济论坛的报告发布会上，DP World Group董事长兼首席执行官Sultan Ahmed bin Sulayem表示：

"当今全球贸易比以往任何时候都更加复杂，需要灵活性、弹性和创新。 在DP World，我们为企业提供所需的全球基础设施、本地专业知识和先进技术，以便在分散的市场中不断发展壮大。 Economist Impact最新研究为新时代的贸易前景提供了宝贵见解。 通过这项研究，我们旨在促进全球供应链生态系统内的对话、创新和韧性，赋能企业在日益动态的世界中适应环境并蓬勃发展。"

Economist Impact新全球化全球负责人John Ferguson补充道：

"在2025年及可预见的未来，全球贸易将受到三股力量的影响：不断变化的地缘政治、气候变化以及新一轮的人工智能和自动化浪潮。 然而，企业并没有退出国际贸易，而是在迎接挑战。 保持敏捷性和成本效益的公司将具有优势。 那些将风险管理与人工智能试验和开放性相结合的企业，将在新一轮全球化浪潮中占据最有利的地位。"  

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