当企业处于快速发展阶段时，往往会有快速增长的机会，此时产品的功能将是非常重要的。但在促进发展变革和创新扩张的过程中，往往会出现一些容易犯的错误。在对神圣的商业专家进行调查和总结之后，以下是常见的问题。

        问题1：忽视核心业务。此时，作为一种企业管理观点，他们认为快速发展不会发生变化，他们会逐渐感到骄傲，然后忽视核心业务，这也会对企业的快速发展产生直接影响，这种做法是不可取的，如果长期忽视它，不仅会对快速发展产生直接影响，而且会动摇核心业务的主导地位。

        问题2：未能改变文化。在企业管理的过程中，企业快速发展的阶段应注重企业文化的建设，以促进企业的发展。盛商认为，在这方面，许多企业只知道利润，而忽视了文化的变化，保留了以往的一些模式和思想，不利于企业的管理和发展。可见，盛商在这样一个错误的情况下，建议企业管理者注意这一过程，从而避免出现这种情况。

        问题3：权力太多，企业规模不断扩大后，作为企业管理者，就会陷入爱的权利，这在权利太深的情况下是可以看到的。一方面，它对企业的管理有很大的影响，也会对企业的业绩产生影响，在发展方面也是困难的。