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如何打破蚂蚁链中的产业区块链

2020-08-26 14:11   来源: 互联网

当全球商界关注 TikTok 和腾讯在美中经济技术博弈中的未来趋势时,另一家国内巨头阿里巴巴(Alibaba) 悄悄地开辟了另一条关键路线 -- 区块链技术。从 2017 年到 2019 年,阿里连续三年在申请蚂蚁链的专利数量上排名世界第一,在专利授予总数(212 项)中,目前排名世界第一。


根据中国信息通信技术研究所发表的 "中国数字经济发展白皮书"(2020),2019 年中国数字经济增加值达到 35.8 万亿元,占 GDP 的 36.2%,随着数字经济规模的不断扩大和数据产业链的形成,数据价值背后的信任机制日益重要。


对此,蚂蚁集团董事长景贤东向外界表示,"这条链将成为数字经济时代每一家企业的标准。" 在他看来,数字经济很难真正发展,因为区块链是数字时代最重要的技术。没有信任的引擎,数字经济很难真正发展。或者,为了看到未来的前景,马云 11 年前对蚂蚁链的关注甚至上升到阿里云的重要性,相信蚂蚁链将决定阿里 10 年后的地位。


为了实现这一目标,在蚂蚁的内部组织结构中,不仅独立的企业集团(智能科技企业集团)获得了发展空间,而且与支付宝(数字金融)、保险、国际商业集团并驾齐驱,成为阿里整体战略棋盘上的重要棋子。


事实上,纵观马云的创业历史,始终是以解决社会问题为创业的前提,而且问题越深,产业力量越大,就越动摇。因此,当大量企业云层积累大量数据(21.470%、0.30%、1.42%) 时,如何占有和利用这些数据,根据这些数据建立信任模型,或颠覆这些数据的载体,重建分散的信任机制,决定企业未来的空间和瓶颈。


拥有大量数据的蚂蚁颠覆了自己,计划颠覆行业,并通过创建生产级的信任连接基础设施,重新定位这一过程。这是我们关注蚂蚁链的重要背景,我们还希望找到创新者的商业思维,探索未来业务结构中的细分机会。


1. 应用方案


在数字经济时代,连锁成为企业的标准配置。


在工业区街区连锁的道路上,蚂蚁小组主席景贤东以这样的方式解释了云与链的关系:云是生产力,链是生产关系,云 + 链是数字经济发展的基础。


然而,无论 "云 + 链" 对数字经济有多重要,就像比特币和天秤座一样,都依赖于区块链技术在数字货币领域建立 "横幅"。那么,对于蚂蚁链来说,要进入产业链领域,就必须找到可以依赖的应用场景,只有这样才能实现产业的渗透和转型。


看看自蚂蚁链建立以来的四年中部署的应用场景:


第一幕应该是块状链式电子印章。事实上,虽然萝卜章问题有着悠久的历史,但腾讯的 "萝卜章" 问题及其 "影响很大",让人们深刻认识到数字经济时代缺乏信任机制、对企业的危害和现实上的损失。不仅如此,"清余年" 和许多上市公司上演了 "抢夺公章" 戏,使公章的保管及其安全性受到了质疑。


在现实生活中,虽然许多企业都有自己的电子印章,但原来的电子印章并不等于真实的物理印章,同一企业和单位往往有多个电子印章,来自多个发证机构,与发证机构之间的标准不同,电子印章不开放,无法相互识别,因为企业不能系统地跟踪印章的使用过程,给企业管理带来麻烦。正是在这种背景下,蚂蚁链帮助杭州地方政府部门推出了国内第一个区块链电子印章应用平台,并借助区块链技术开始构建企业信用体系的新时代。



基于蚂蚁链的全球领先区块链技术,杭州区块链电子印章应用平台首次实现了物理密封与电子印章的电集成,同一模式、同一轨道,单个企业的电子印章具有且仅是独特之处,同时也是整个产业链的标志。


与传统的物理印章相比,基于块链的电子印章不仅可以验证每个印章的身份,建立打印审批,记录打印过程,还可以通过块链交叉链技术实现对证据的快速验证,解决了企业印章管理、丢失、抢劫、伪造等安全问题。


当然,另一个与印章密切相关的大应用场景是合同,也就是所谓的 "签约场景"。在流行期间,许多商业合同的签订需要在一个非接触式的环境中进行,在不同的地方签订合同的重要性日益突出,蚂蚁区块链引入的 "块链合同" 和 "链签" 模式提供了一个很好的解决方案。


金贤东举了一个解决实际问题的 "区块连锁合同" 的例子。在杭州,租赁合同被链锁后,一名无法从国外返回的受疫情影响的用户通过杭州市房管局批准的连锁签署了一套房子。


事实上,随着资产的数字化浪潮,在链上注册的优势越来越明显。过去,资产交易和流动严重依赖于离线基础设施,例如依靠面对面的纸质文件进行房地产登记以确认权利和交易,但区块链技术可以创造更可靠的数字资产流动和协作网络,使信息互联网向价值互联网过渡。景贤东说。


更多反馈显示,合同衔接后,加快了企业签约的速度。目前,蚂蚁链每天签订的企业合同超过 400 万份,平均处理时间从半个月缩短到三分钟。


区块链技术应用的第三个场景是商品的可追溯性。例如,在流行期间,当厄瓜多尔白对虾等海产品经常爆发问题时,如何查询进口鲜活水产品的来源就显得尤为重要。在此背景下,基于蚂蚁区块链技术的浙江省冷链食品溯源系统是全国首家推出的,进一步完善了食品安全溯源体系,加强了疫情的防控。据了解,该系统采用的是进口食品企业和农产品(8)。490,020,2。30% 的批发市场作为浙江供应链的第一站,采用 "冷链食品溯源代码" 实现从供应链第一站到消费品最小包装的闭环可追溯性管理,充分把握冷链食品供应链的流向。


在供应链金融的应用场景中,蚂蚁块链的应用也在逐步深化。众所周知,供应链融资是围绕核心企业对上下游企业的资金流和物流进行管理,是解决中小企业融资困难的重要途径。在我国正处于快速发展阶段,市场整体规模已超过 10 万亿元。然而,对资产的核实、权利的确认、流通等问题,使金融机构在面对中小规模的微观金融服务时望而却步。


在此背景下,蚂蚁区块链于 2018 年开始探索利用区块链技术解决中小企业融资问题,并推出了 "双环节" 平台,为供应链上的小型和微型企业及金融服务提供商打开了方便之门,累计为数以万计的中小企业和微型企业提供了简单快捷的融资服务。


在更多行业数字升级的背景下,区块链技术的 "可信机制" 也有望闪耀,这也将是一个更广泛的应用场景。最新消息显示,景德镇拥有蚂蚁区块链,推动陶瓷产业链,建设行业数字基础设施。事实上,随着社会治理需求的提高,上链不仅是数字经济时代企业的标准,而且已经成为社会监管部门和服务部门的有力欢迎和推广,并衍生出各种应用场景。


根据蚂蚁链公布的信息:" 在医疗账单链上,医疗保险报销已经加快。浙江金融票据中心告别纸币 6 个月,涉及纸币 1 亿张。人均医疗时间从 170 分钟降至 75 分钟,平均报销时间从 12 个工作日降至 10 分钟。


同样,地铁门票被链接、版权链接、资产链接、合同链接、租赁资产链接、招标系统链接、农产品链接等等。当数字经济的 "数据资产" 开始排队时,一个新的时代开始了。



二。生产关系


从信任机制到激励机制


中国证监会科技监督局局长姚谦在接受 "寻找区块链的力量" 采访时指出,人类的信任机制,从最早的绳装订簿记到著书后的复式记账方式,到今天的区块技术,不断推动着经济发展方式的转变。


在经济发展方式转变的背后,正是生产关系的变化,而在这场生产关系的革命中,最基本的问题是可信度和确定性。事实上,从蚂蚁封锁链到实现商品可追溯性、公正性、版权、公益性、供应链金融、资产证券化、电子票据等大规模商业应用,基本上围绕着 "可信" 和 "确认" 来做文章。


在蚂蚁链的技术探索中,蚂蚁区块链自 2015 年以来一直在分布。目前,蚂蚁区块链已连续四年在全球区块技术专利中排名第一,在交易性能、隐私保护、交叉链互联等关键技术领域取得了重大突破。如果你仔细分析这些技术,你会发现,该技术解决的痛点是基于可信度和确定性的。"非凡数据和咨询部门高级检索分析师王灿告诉" 中国商业新闻 "(China Business News)。


追根溯源,荆先东的表达更加直接 "。" 说区块链是数字时代最重要的技术并不太重要。" 没有可信的引擎,数字经济就很难真正发展。


那么,在用区块链技术改变生产关系的过程中,仅仅是为了解决信任关系吗?事实上,在公开讨论中,诺贝尔奖得主埃里克·马斯金教授和罗汉堂秘书长陈龙教授一致认为," 信息经济学家和机制设计者除了被用来解决信息中的信任问题和缓解信息不对称之外,还在考虑如何引入正确的激励机制。


例如,一个值得关注的问题是,你认为区块链会改变公司的基本结构吗?


在回答这个问题时,美食家大陆及其创始人香港气功回答了这个问题,他认为," 区块链时代与互联网时代的本质区别之一是,互联网上记录的是信息,而区块链上记录的是资产,资产链意味着重塑价值的开始。蚂蚁链应该非常清楚这个问题,但是作为一家大公司,这样的引用和切入点会导致合规问题,所以蚂蚁链会被切成最基本的社会痛点问题 -- 信任机制。


然而,区块链技术对产业的更大变化在于激励机制的改变。


洪启功对记者说:"500 年前诞生的复式会计,解决了投资者的产权问题,企业的收益和利润最终按投资者持有的股权分配。" 然而,随着无形资产价值的增加,无形资产在商业交易所中的重要性越来越突出,如何对无形资产进行估值和参与企业利润分配已成为公司基本结构所不能解决的问题。


企业资产 = 有形有形资产 + 无形品牌资产,"香港气功说。有形资产分布在企业的库存中,并记录在企业的报表中,是可以衡量的;品牌资产分布在消费者的脑海中,无法计量。然而,随着供求的增加,品牌资产的重要性变得越来越重要。" 因此,区块链的价值在于能够数据和物化品牌的无形资产,而有形品牌资产是企业资产的增量空间。


在这样的逻辑下,美团、滴滴等互联网公司的成功在很大程度上取决于用户的支持,他们的价值应该分享给企业和消费者,而不是他们自己。



那么,我们如何解决这个问题呢?答案是 "无形资产链"。


根据美食家内地的经营情况,通过块链技术,帮助餐饮企业实现品牌资产链,实现品牌资产价值的量化。关联企业或用户可以通过网上购买加入联盟的权利获得许可证。持有通行证的用户可以通过买卖通行证或直接开设商店获利。


一般说来,当店主的数量增加时,通行证的供应就会超过需求,价值就会上升。" 同样,企业也会定期购回通行证,从而减少市面流通的通行证数量,价值也会上升,但这两种情况的前提必须是企业的经营状况会有所改善,然后才会发生。


当然,这种模式也能刺激用户的消费和分享行为。根据在中国大陆进行的一项消费者调查," 越来越多的用户对餐馆消费分享行为没有认同感,一旦成为入场券持有者,5% 或 10% 的用户会主动向朋友推荐共享餐厅。


品牌资产链,是通过区块链共享开放平台来共享品牌的价值,使每个与品牌相关的人都能被称为品牌的 "所有者"。在这个过程中,品牌通行证就像一座桥梁,连接企业、消费者、特许经营商、供应商和其他各方,形成一个利益共同体。每个人的收入都随着品牌价值的增长而增加,随着品牌价值的降低而减少。



在香港气功看来,"无形资产链是工业区区块链的核心。在餐饮企业发展的不同阶段,品牌资产价值的总体趋势是反映企业经营状况的晴雨表。" 结合多方数据分析和计算,引入区块链可以帮助企业长期有效地管理品牌,解决餐饮企业在成长期面临的财务困难,激发品牌在衰退时期的活力。


据了解,今年以来,中国美食家大陆已连续投资 11 个餐饮品牌,总投资数千万元,同时帮助餐饮企业如粉丝、超级鹿队、华志威西大碗牛肉面等餐饮企业完成了品牌资产链,实现了 3000 多万元品牌特许经营的预售,并帮助投资品牌拓展了 100 多家门店。


仅以新锐米粉品牌为例,在用户的支持下,用户通过 CSF 品牌通行证改变品牌联盟,自主扩展店铺管理,并通过 CSF 完成粉与供应商之间的付款结算,通过与用户分享品牌发展收入,在 4 月份的流行期间,仅 1 个月,从一家门店扩展到 30 多家门店。


可以说,中国餐饮板块崩溃的根本逻辑之一是颠覆传统企业的激励机制,即 " 消费者不仅可以分享自己的权益,还可以参与品牌的运营。


3. 价值提升


最大限度地发挥工业资源的价值


他说:"最新消息显示,广州网际网路法院已利用区块链完成八千万条有关该连锁的资料。" 据广州互联网法院院长张春和介绍,广州互联网法院利用区块链的非篡改性和非追溯性特点,实现了司法数据全环节的可信度,见证了整个节点,并在整个过程中留下了痕迹,构建了 "网通链" 的智能信用生态系统,有效地保证了司法公共数据的真实性和完整性。事实上,不仅广东在过去的一年里,从浙江到江苏,从云南到山东,越来越多的省份将区块链技术引入产业升级和社会治理体系,以最大限度地提升企业价值实现的过程,改善当地的商业环境。


例如,今年 6 月,山东省淄博市人民社区连锁服务平台正式启动,在 "数民、向民证明" 方面,创建了第一个全国人民社区连锁综合应用平台。


8 月 5 日,最高人民法院公开征求社会对加强著作权及著作权相关权利保护的意见(征求意见草案)。其中,在完善知识产权诉讼证据规则的过程中,最高人民法院支持当事人通过区块链、时间戳等方式保存、固定和提交证据,有效解决知识产权人的举证困难问题。


应该说,这一切都是在加强有效的规章制度和治理制度,从而切实改善企业的生存环境,同时,这也是实现工业资源价值最大化的前提。


以餐饮业为例,据保守估计,中国餐饮品牌的无形资产价值 1 万亿元,全球市场总量高达 4 万亿元至 5 万亿元,如何挖掘这部分产业资源的价值尤为重要。从动机和组织的角度来看,中餐内地已经找到了在餐饮业中实现连锁经营的正确位置。



对于蚂蚁链,更大的应用场景将产生经济效益和社会效益的双重提升。当信任问题不再成为交易的基本障碍时,整个社会在区块链技术中将进一步加速资源交换、重组,甚至重建和提升价值。


区块链 " 是蚂蚁的一种信念,它基于两层的理解。第一个层面是对数字经济的信心。数字经济的未来已经到来,成为中国经济发展的新动力。第二层是对经济发展规律的认识。在数字时代,数据是一种新的生产方式,而云和人工智能则是新的生产力。景贤东说。


观察


在资源的掩护下寻找核心竞争力


从蚂蚁链到蚂蚁链,再加上马云的祝福,蚂蚁链,再加上区块链技术的东风,近年来引起了广泛的关注。


然而,从企业管理和可持续管理的角度来看,真正吸引人的可能不是技术带来的变化,也不是数字经济和产业升级背后巨大的商业前景,而是一个大企业如何不断找到创新的方向,从而不断颠覆自己,在资源的掩护下找到真正的 "核心竞争力"。


你有没有想过,当你坐在庞大的电子商务市场上个人支付产生的海量数据上时,你是会讲述你拥有的数据,还是会放弃这些数据,重新开始,为交易重新建立一套信任基础设施?蚂蚁链选择了后者。


然而,对于更多的企业来说,当企业拥有的资源足够大时,往往掩盖了企业的发展方向。然而,对深入研究道家思想的马云来说,"无用无母",如何在企业所拥有的资产和资源的背景下找到 "一无所有" 的道路,在这一社会变革、技术变革、产业加速和叠加背景下,显得尤为重要。事实上,纵观阿里的创业历史,不难发现他们所走的道路是利用技术在新时代建立信任机制。淘宝是这样的,支付宝是这样的,蚂蚁链也是这样。


作为蚂蚁的董事长,景贤东曾以这样的方式把阿里的创业史钉在一起:


2004 年,网上购物开始兴起,交易双方之间存在巨大的信任障碍。支付宝创造了一种新的交易模式 -- 担保交易,让 8 亿人可以轻松地在网上购物。可以说,担保交易建立了电子商务的信任机制,激活了电子商务的快速发展进程。

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2010 年,许多小型和微型企业面临融资困难的问题。它们利用技术建立了中小企业和公众的信贷体系,从而使金融服务具有包容性。小型和微型企业不是因为抵押品,而是因为信贷获得金融服务以实现可持续发展。这是一个用技术和数据建立信任的过程。


2015 年,数字经济蓬勃发展。人们发现,区块链可以重建数字时代的信任体系,并将改变移动支付等数字时代的生产和生活。从今天起,阿里在探索区块链时一直坚持 "三件事" 和 "三件事" 的原则,坚持用区块链解决实际问题,为消费者和微型企业,甚至整个数字产业创造了真正的价值。


诺贝尔经济学奖得主埃里克·马斯金(Eric Muskin) 教授指出,"信任是交易的基本障碍之一。" 很明显,当一家企业握住信任的咽喉时,它也控制着贸易世界的大多数应用场景。


然而,对于蚂蚁链而言,如何平衡大型企业集团的核心利益,以及如何在集团化交易体制下重构和改革生产关系,将是未来的一大挑战。


责任编辑:萤莹香草钟
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